Potencia tu liderazgo a través de la delegación efectiva

La habilidad de delegar es fundamental para lograr gestiones y liderazgos sostenibles en el tiempo.


Es por medio de la delegación que podemos alcanzar nuestros objetivos y realizar nuestras tareas de manera eficiente.


Sin embargo, a menudo nos encontramos con ciertos obstáculos: 


❎ Resistencia a delegar en otras personas 

❎ Temor a que los demás se demoren demasiado.

❎ Creencia de que nosotros mismos podemos hacerlo mejor. 

 

Esto nos lleva a terminar haciéndolo todo nosotros mismos descuidando así lo que realmente es importante para el crecimiento del restaurante.


La intención de esta habilidad es transferir responsabilidad a colaboradores que sean aptos y formados para llevar a cabo las tareas correspondientes. 


El delegar nos permite…

                                       → dedicar energías a otras actividades importantes, muchas veces intangibles pero que forman parte de la estrategia del negocio: un cambio de concepto, desarrollo de un nuevo menú, búsqueda de proveedores, asociaciones con marcas y sponsors, innovación y creatividad en el diseño del menú, etc.


Delegar de forma efectiva es la actividad que, por sí sola, potencia enormemente nuestra fortaleza como líderes.


¿Qué tal te va a tí con esta habilidad?

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